Стратегический план развития города Минска до 2020 года утвержден на недавнем заседании городского исполнительного комитета. “Пять городов — в одном” — эта формула устойчивого развития столицы определяет его основные стратегические направления, важнейшие задачи и механизмы их реализации.
Выделены пять перспективных приоритетов: город здоровья и высоких социальных стандартов; город знаний и наукоемких технологий; город — центр международных коммуникаций; город, привлекательный для бизнеса и инвестиций; город, развивающий демократию с широким участием граждан. Как отметил директор Минского научно-исследовательского института социально-экономических и политических проблем Владимир Бобков, это как бы основные, несущие опоры развития Минска, которые конкретизируются и включают в себя целые блоки проблем.
Стратегический план предусматривает поэтапный рост уровня жизни минчан. Среднемесячная зарплата работающего горожанина в 2005 году должна составить 330 долларов, в 2010-м — 650 долларов, в 2015-м — 1100 долларов, а в 2020-м — 1700 долларов. Рост доходов будет отражать динамику развития города и в целом экономического развития Беларуси. Кстати, если в 2000 году среднемесячная зарплата работающих жителей столицы была 104,4 доллара США, то в сентябре 2004 года — 220 долларов.
Каждый трудоспособный минчанин должен иметь возможность обеспечить себе достойный уровень жизни. Одновременно городская власть не забывает о тех, кто нуждается в поддержке государства. 160 миллиардов рублей выделены на реализацию в 2004—2005 годах комплекса мер по поддержке семей с несовершеннолетними детьми, многодетных семей, студентов и молодежи, людей старшего поколения, инвалидов.
Реализация задач развития столицы требует масштабных инвестиций. К концу 2005 года в Минске темпы роста инвестиций в основной капитал прогнозируются на уровне 200 процентов по отношению к 2000 году.
Главная же идея стратегического плана, как подчеркнул председатель Мингорисполкома Михаил Павлов, состоит в том, что самая большая ценность города — человек, а основная цель эффективного управления — превращение Минска в современную европейскую столицу с высоким качеством жизни и городской среды.
Руководство Минска считает, что для реализации поставленных задач очень важно активное взаимодействие городской власти с самими минчанами, проявление инициативы на местах.
Елена Зенкевич.
| 
