На последнем заседании Мингорисполкома руководство города третий раз подробно обсуждало вопросы реформирования системы столичного ЖКХ. “Жилищно-хозяйственный” экcперимент, который длится с начала нынешнего года, решено продолжить и расширить.
Когда год назад на заседание Мингорисполкома была вынесена схема реформирования системы ЖКХ города, далеко не все участники обсуждения восприняли эту идею с оптимизмом. Некоторые предполагали, что населению трудно будет привыкнуть к новым структурам. Кто-то опасался, что предлагаемая схема повлечет за собой создание дополнительных организаций, расширение штатов и т.д. Однако провести эксперимент в Минске все же решились.
Он начался с января 2005 года в Заводском, Московском и Первомайском, а позже и в Ленинском, районах — на базе 16 ЖЭСов. Целью эксперимента было освобождение жилищно-эксплуатационных служб от выполнения несвойственных функций (от “бумажной” работы), чтобы они могли сосредоточить свои силы на обслуживании жилфонда. Бухгалтеров, паспортистов, юристов нескольких ЖЭСов объединили в расчетно-справочные центры, в которых люди с 8 до 20 часов, практически без очередей, могли (и могут) получать различные справки, информацию по начислениям, прописке и т.д.
В ведении реформированных ЖЭСов остались в основном производственные вопросы.
Первый этап эксперимента показал, что игра стоит свеч: в тех районах, где были созданы РСЦ, резко сократилось число жалоб населения в вышестоящие инстанции.
Однако не только эту цель преследовали авторы реформы, они также стремились создать условия для привлечения в сферу ЖКХ альтернативных организаций и фирм, чтобы, конечном итоге, демонополизировать отрасль.
На заседании Мингорисполкома, состоявшемся на прошлой неделе, решили: второй этап эксперимента пройдет до конца нынешнего года. На базе ЖЭСов Ленинского, Октябрьского, Первомайского, Советского, Московского и Фрунзенского районов создадут 64 жилищно-эксплуатационных участка (ЖЭУ). Это структуры, к которым будут “приписаны” все работники по текущему содержанию жилфонда, — сантехники, электрики, плотники, дворники и их непосредственные руководители. Начальник УЖХ Мингорисполкома Борис Васильев считает, что создание таких подразделений позволит проводить между различными организациями и фирмами конкурсы на проведение определенных работ по ремонту и содержанию наших домов и дворовых территорий. А значит, улучшится и качество этих работ. Кстати, до середины февраля администрации районов должны провести такие конкурсы на право заключения договоров на обслуживание и ремонт жилфонда.
Параллельно созданию ЖЭУ до конца года планируется создать 28 расчетно-справочных центров. Вместе с уже существующими центрами они будут “представлять” 83 минских ЖЭСа.
Второй этап эксперимента пройдет, предположительно, до августа 2006 года. И только тогда, считают социологи, проводившие соответствующие исследования, можно приступать непосредственно к реформированию всей отрасли ЖКХ в столице.
Магда Крепак.
|
