Полгода назад наша газета рассказывала о том, что в городе работают около 250 товариществ собственников, которые самостоятельно обслуживают свои дома. Поскольку это новое общественное формирование и новый способ управления жильем, у товариществ возникает немало проблем и вопросов. И прежде всего это проблемы обучения председателей, которые не являются специалистами в данной области, а также проблемы сохранности жилого фонда и другие. Сегодня мы возвращаемся к разговору о товариществах и беседуем с начальником центра по сопровождению реформ в жилищном хозяйстве ГО “Минское городское жилищное хозяйство” Светланой Степановой.
— Светлана Михайловна, в прошлый раз ваш предшественник Олег Григорьевич Поскробко говорил о необходимости создания в районах и городе неких структур, которые смогут курировать работу товариществ, помогать им на практике. Появились ли такие структуры?
— Да, уже созданы районные советы по работе с товариществами собственников, жилищно-строительными кооперативами, коллективами индивидуальной застройки (КИЗ). Советы возглавляют заместители глав администраций районов. Районные советы информируют руководителей ТС, ЖСК и КИЗ о городских программах, о приоритетных направлениях развития сферы жилищного хозяйства. На заседаниях советов заслушиваются руководители ТС, ЖСК и КИЗ по вопросам проведения профилактических осмотров и ремонтов инженерных сетей, подготовке домов к зиме, проведения осенних и весенних осмотров жилых зданий.
Разработаны графики консультаций специалистами ЖРЭО районов по вопросам создания товариществ, специфике их управления.
В настоящее время при Мингорисполкоме создается городской Совет по развитию самоуправления в жилищной сфере. Он будет содействовать проведению единой городской политики по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда, координации деятельности ТС и ЖСК, представлению их интересов в государственных и иных органах. Изучая и обобщая опыт работы ТС и ЖСК, Совет будет заниматься совместным решением проблем эксплуатации и ремонта жилищного фонда.
Сейчас при Мингорисполкоме по поручению его председателя также создается рабочая группа, которая изучит работу ТС, ЖСК, КИЗ по эксплуатации совместных домовладений и определит меры по активизации работы с собственниками других жилых помещений по созданию товариществ, то есть речь идет не о новых домах, а уже существующих, которые обслуживают ЖЭСы.
— Надеемся, эти новые структуры действительно помогут руководству ТС и ЖСК наладить работу и снять многие вопросы. А что касается еще одного актуального вопроса — учебы председателей — организована ли она?
— Межотраслевым институтом повышения квалификации и переподготовки кадров по менеджменту и развитию персонала БНТУ разработана учебная программа повышения квалификации управляющих многоквартирными домами. Эта программа включает вопросы правового обеспечения строительства и эксплуатации жилья; охраны труда и окружающей среды; приемки объектов недвижимости в эксплуатацию; контроля качества строительных работ; делопроизводства в управляющей организации; бухучета и налогов; управления совместным домовладением; организации ремонта жилого дома и многие другие. Это тот минимум, который надо знать председателю товарищества. Поэтому мы рекомендуем застройщикам при назначении на должность председателей вновь созданных ТС направлять их для обучения в Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки кадров по менеджменту и развитию персонала БНТУ. Стоят двухнедельные курсы около 580 тысяч рублей.
Также считаем, что надо провести аттестацию председателей и бухгалтеров действующих ТС, ЖСК и КИЗ на соответствие занимаемой должности. И при необходимости также направить их на переподготовку. Кстати, у нас уже есть первые желающие пройти обучение. Это председатель товарищества по ул. Филимонова, 14, Анжелика Цыганкова и Григорий Гатовцев, который хочет возглавлять товарищество в будущем.
Наш центр будет формировать в дальнейшем группы по обучению. По этим вопросам можно обращаться к нам по телефону 203-13-60 или в кабинет 305 ГО “Минское городское жилищное хозяйство” (пр.Победителей, 5).
Еще добавлю, что в помощь руководителям ТС, ЖСК мы на сайте Мингорисполкома разместили перечень нормативных документов, необходимых для работы.
— Какую еще помощь вы можете предложить управляющим многоквартирных домов?
— Сотрудники центра по сопровождению реформ в жилищном хозяйстве оказывают консультационные услуги жилищным предприятиям различной формы собственности и населению по вопросам, входящим в компетенцию центра (в частности по экономическим и юридическим вопросам).
В настоящее время ГП “Расчетно-вычислительный центр Главного производственного управления жилищного хозяйства Мингорисполкома” может оказывать ТС и ЖСК, ведомственному жилищному фонду, общежитиям и другим юридическим лицам, производящим начисления коммунальных услуг самостоятельно без участия ЖЭС, услугу по использованию ресурсов автоматизированной системы “Комплат” для начисления жилищно-коммунальных услуг.
Для этого необходимо заключить договор с поставщиком услуг связи на организацию канала связи со скоростью не ниже 128 Кбит в секунду; и договор с ГП “РВЦ ГП УЖХ Мингорисполкома” на расчеты, прием платежей от населения и использование ресурсов АС “Комплат”. Стоимость услуг по использованию АС “Комплат” в месяц за 1 лицевой счет составляет 492 рубля вместе с НДС. Зато бухгалтеры освобождаются от большого объема ручного ввода информации. Этой системой уже пользуются некоторые совместные домовладения. Контактные телефоны: 224-41-88, 222-12-75, 219-06-17, 216-27-55.
Ольга Жарина.
| 
