Что нужно знать начинающим стартаперам
Внимание! Вы используете устаревший браузер.
Что нужно знать начинающим стартаперам

Эти советы могут пригодится не только стартаперам, которые только-только начинают воплощать свою идею в жизнь, но и тем, кто будет работать с ними в команде.

Конечно, проще всего купить готовые фирмы с лицензией и продолжать чье-то дело, но особенность стартапа  состоит в том, что дело буквально является собственным ребенком, которого нужно родить и вырастить.

  1. Не начинайте бизнес, если он вам неинтересен, если то, чем вы будете заниматься, не является вашей страстью.
  2. Если у вас только прошла регистрация устава ООО, а вы уже заранее знаете, как будете выходить из бизнеса, не затевайте стартап.
  3. Берите в команду только тех людей, которые считают дело привлекательным и перспективным.
  4. Продажи – самое главное в бизнесе. А самое главное в предпринимателе – уверенность в том, что компания сможет заработать, причем неплохие деньги.
  5. Используйте свой уникальный опыт, найдите отличительную черту, фокусируйтесь на своих особенностях. Нанимайте лучших – тех, кто будет органичным членом команды и надежным помощником. Другим, у которых нет специальных знаний и уникального опыта, должно просто нравиться работать в этом проекте.
  6. Экономьте время. Ходите на обед только тогда, когда действительно хочется есть. Ведь ланч – это как минимум один потерянный час. Если людям нравится работа, они будут использовать все 24 часа по максимуму. Многие услуги доступны в удаленном виде: их можно заказать, не вставая с рабочего кресла. Почему бы не воспользоваться этим преимуществом? Это могут быть услуги по регистрации фирм, доставка еды, оплата государственных налогов через сайт и т.д.
  7. Откажитесь от закрытых кабинетов. Открытые офисные пространства позволяют держать сотрудников на одной волне, вовлечь их в единое информационное поле. В стартапе нет ничего частного, а единственная комната, в которой можно закрыться, — это уборная.
  8. Делайте только то, что умеете делать. В стартапе немного сотрудников, поэтому они на вес золота. Кто-то из них наверняка обладает знаниями и навыками, которых нет у других членов команды. Пусть они применяют свои знания.
  9. Никогда не связывайтесь с PR-агентством. Оно будет обзванивать газеты и журналы, которые вам давно известны, ходить на конференции, семинары и выставки, на которые вы и без них ходите, писать на сайты, которые уже есть у вас в закладках.
    Грамотнее поступать так: если вы натолкнетесь на сайт или журнал на тематику вашего бизнеса, отправьте письмо главному редактору, в котором опишите свой стартап. Ему будет приятнее пообщаться с самим предпринимателем, чем с представителем PR-агентства.
  10. Создайте в коллективе комфортную обстановку. Следите за уровнем стресса в команде, поощряйте отличившихся, хвалите за успехи.
Статьи по теме:

Опубликовано: Август 29, 2012 в рубрике: Бизнес

Комментирование закрыто.