Инвалидов просят не беспокоить

Утопающий, говорят, хватается за соломинку. Минский комбинат надомного труда, созданный решением Мингорисполкома от 12 сентября 1961 года, был для инвалидов не соломинкой, а самым настоящим кораблем. На комбинате трудились не только инвалиды, но и матери, воспитывающие детей-инвалидов, матери-одиночки... Все они имели дополнительный приработок к получаемым скромным пенсиям и пособиям и тем самым улучшали качество своей жизни.

На предприятии сложились добрые традиции, у него была своя история, которой его работники по праву гордились. Когда-то, после войны, минские инвалиды объединились в артели “Заря”, имени Кирова, “Труженик”. Те артельщики были, в основном, инвалидами войны. Свои предприятия они создавали собственным трудом и с привлечением собственных средств. Постановлением Совета Министров БССР от 6 сентября 1960 года права артельной собственности были прекращены, и имущество артелей поступило в распоряжение Минского комбината надомного труда. Предприятие создавалось именно как специализированное — с целью трудоустройства и социальной защиты инвалидов и других низкообеспеченных категорий населения. Становление коллектива проходило успешно. Многие инвалиды старшего поколения добрым словом вспоминают первого директора комбината — инвалида без обеих рук Федора Андреевича Михадюка. Имея большой опыт артельной работы, он и в должности директора государственного предприятия проявил незаурядные организаторские способности и никогда не забывал о главной своей задаче — помогать тем, кому в этой жизни труднее всего.

Инвалиды дорожили своими рабочими местами. Комбинат обеспечивал их не только заработком, но и давал возможность общения. Они охотно выходили на субботники и готовы были трудиться даже безвозмездно, чтобы помочь предприятию.

По состоянию на 1 января 1990 года на комбинате работали около пяти тысяч человек, надомной формой труда были обеспечены около 4000 минчан... Общая площадь производственных и подсобных помещений составляла более 7000 квадратных метров. Все помещения были оборудованы для труда инвалидов — поручнями, пандусами и прочим...

Прошло 18 лет. Где это предприятие, ставшее спасительным ковчегом для тысяч людей, сейчас? И где его команда?

На рубеже девяностых годов Минский комбинат надомного труда был преобразован в минский торгово-промышленный комбинат “Верас”. Понятие “надомный труд” из названия исчезло, а вместе с этим и сами инвалиды, похоже, предприятию стали не нужны. Новое руководство начало активно увольнять работников “по собственному желанию”. Увольняло и без желания. Количество занятых в производстве инвалидов начало резко сокращаться.

Минчане, некогда работавшие на комбинате, ныне с возмущением рассказывают драматичные и очень обидные истории о том, насколько чужим стал для них дом, некогда бывший спасительным ковчегом.

...Более тридцати лет трудилась на предприятии инженер-технолог Е.П.Панюсько. Ее уволили за полгода до выхода на пенсию.

...А когда умер закройщик К.Г.Лебедь, ветеран предприятия, и его сын пришел просить материальную помощь в связи с похоронами, сыну было отказано.

Ну ладно — это, возможно, эмоции... Люди бывают субъективны и нередко не учитывают те или иные объективные обстоятельства. Всегда ли рассказам обиженных можно верить? Один из работников “Вераса” поведал автору этих строк невероятную историю: “Несколько лет назад приехал на комбинат председатель Центрального правления общественного объединения “Белорусское общество инвалидов” Владимир Петрович Потапенко. Известный, уважаемый человек. Инвалид-колясочник. Он хотел обсудить с руководством вопросы, касающиеся инвалидов. Однако через проходную его не пропустили. Посторонний! А это ведь не “рядовой” инвалид... Потапенко представляет интересы десятков тысяч инвалидов республики. Человек, можно сказать, в генеральской должности...”

История настолько неправдоподобная, что пришлось перепроверить услышанное. Встретившись с руководителем Белорусского общества инвалидов, я напрямую спросил у него:

— Владимир Петрович, так и было?

— Так и было. Развернул коляску и поехал в обратном направлении.

Минувшие годы были временем больших перемен и больших поисков. На “Верасе” менялись директора и менялась, что важно отметить, ведомственная подчиненность предприятия. Когда-то оно находилось в ведении Министерства местной промышленности. Потом его передали концерну “Белместпром”. В 2006 году концерн был расформирован, и “Верас” вошел в состав концерна “Беллегпром”.

И чем дальше продвигались преобразования, тем больше руководители забывали о том, для чего и для кого комбинат создавался. Инвалиды, еще работавшие на предприятии, с удивлением и непониманием наблюдали за странной деятельностью, развернувшейся на его территории. Она, эта территория, временами почему-то превращалась в перевалочную базу для стройматериалов — кирпич, цемент, бетонные блоки завозились и увозились, завозились и увозились... Помещения предприятия со всеми их специальными перилами и пандусами сдавались в аренду организациям, которым эти перила и пандусы даром не нужны...

Может быть, благородную задачу, поставленную перед комбинатом, когда он создавался, — задачу по трудоустройству инвалидов — кто-то свыше отменил? Нет, никто ее не отменял. Более того, когда в январе 2001 года была принята Государственная программа по предупреждению инвалидности и реабилитации инвалидов, там в пункте 76 черным по белому упомянутая задача ставилась достаточно конкретно: “Расширение сети организаций, использующих надомный труд инвалидов, оказывающих им необходимую поддержку. Расширение прежнего количества рабочих мест для надомного труда инвалидов в ранее действовавших предприятиях концерна “Белместпром”. Конец цитаты.

Государственная программа... И как, интересно узнать, выполнялась она на комбинате “Верас” в части “расширения прежнего количества рабочих мест для надомного труда инвалидов”? Мягко говоря, никак. А не мягко говоря, уж извините за грубое слово, плевали там на эту программу. Грубость в данном случае позволительна, поскольку она оправдывается фактами: если в 1990 году на комбинате одних надомников было 4000 человек, то в конце прошлого года на его обширных производственных площадях трудились примерно 160 человек, а инвалидов среди них было всего 27.

Все остальные уже были за бортом...

Бездарный менеджмент? “Да бросьте вы!” — возражают минские инвалиды. И уточняют: “Одно дело — предприятие, на котором работают инвалиды. Кому нужен такой хомут на шее? А совсем другое дело — “чистенькие”, без инвалидов и надомников, 7000 квадратных метров производственных площадей в столице... Вот нас и убрали с комбината... А теперь его благополучно продадут...”

“Не может такого быть”, — возразил автор этих строк, когда разговаривал с делегацией бывших работников “Вераса”, пришедшей в редакцию.

“Может!” — сказали инвалиды и положили на стол объявление, опубликованное в газете в начале января.

Читаем: “Концерн “Беллегпром” проводит конкурс по преобразованию РУП “Минский торгово-промышленный комбинат “Верас” в ОАО с участием другого, кроме государства, учредителя. Основными условиями данного конкурса являются: 1) сохранение профиля работы предприятия (производство продукции легкой промышленности); 2) увеличение объемов производства товарной продукции, в т.ч. на основе использования новых технологий; 3) сохранение рабочих мест, обеспечение социальных гарантий и гарантий занятости работникам создаваемого ОАО; 4) внесение инвестором в уставный фонд создаваемого ОАО в 2008 году вклада, эквивалентного не менее 750 тыс. евро”.

“Но подождите, не горячитесь! — попытался я возразить инвалидам. — Предприятию нужен инвестор. Ему, действительно, нужны новые технологии. А рабочие места будут сохранены, социальные гарантии работникам обеспечены...”

“Но при чем здесь мы? — спросили инвалиды. — Разве в условиях конкурса хоть что-нибудь говорится о надомном труде, об обеспечении трудовой занятости инвалидов?”

Пришлось внимательно перечитать объявление. Да, инвалиды, похоже, здесь и вправду уже ни при чем. “Верас” уплывает от них окончательно...

После встречи с делегацией, посетившей редакцию, я отправился на улицу Калинина, дом N7, где располагается Центральное правление Белорусского общества инвалидов. С председателем правления Владимиром Петровичем Потапенко мы говорили, разумеется, не только о том, как однажды его остановили на проходной и не пустили на комбинат “Верас”. Это был факт показательный, но далеко не главный.

Разумеется, Белорусское общество инвалидов и его председатель прилагали усилия, чтобы повлиять на ситуацию. Еще в мае 2006 года В.П.Потапенко направил в вышестоящие инстанции письмо, в котором просил о передаче в собственность БелОИ имущества комбината “Верас” концерна “Белместпром”, поскольку предстояла реорганизация данного концерна. В июне того же года состоялось совещание полномочных представителей всех заинтересованных сторон, на которое пригласили и Владимира Петровича. На совещании его участники пришли к принципиальному согласию о передаче “Вераса” в собственность БелОИ. Были получены весьма важные разрешения. Осталось только определить форму и порядок передачи собственности.

Что было потом? Потом руководитель БелОИ с удивлением узнал, что, поскольку “передача государственного имущества в собственность общественной организации требует длительного согласования с различными структурами,.. принято решение в настоящее время осуществить передачу УП ПТК “Верас” концерну “Беллегпром” с последующей проработкой передачи Белорусскому обществу инвалидов”. Владимир Петрович писал письма, звонил работникам разного уровня — спрашивал, как продвигается эта проработка... Чаще всего ему отвечали: “Ждите”. А в начале ноября прошлого года он вдруг получил письмо, в котором концерн “Беллегпром” убедительно просил его “до 20 ноября предоставить краткую программу (проект или бизнес-план) перспектив развития”.

Спешно документ был составлен. Перспектив развития у комбината “Верас” с точки зрения инвалидов-минчан предостаточно. Всего в городе порядка 70 предприятий, учредителем которых является Белорусское общество инвалидов. И ни у одного из них нет ни одного квадратного метра собственной производственной площади. Все они эту площадь арендуют. Арендная плата сдерживает развитие. Арендовать, как правило, приходится помещения, которые больше никому не нужны. В народе такие называют “клоповниками”. Тесно, плохая вентиляция... А когда инвалидам удается привести арендуемые площади в сносное состояние, их просят удалиться: если сделан ремонт, можно найти и более выгодного арендатора. На производственных площадях “Вераса” минские предприятия инвалидов могли бы успешно развиваться и уже на первом этапе организовали бы около 300 дополнительных рабочих мест. Да и для надомного труда это хорошая основа... Есть планы по организации производственной учебы, по созданию оздоровительного комплекса для инвалидов...

Однако, похоже, бизнес-план, представленный В.П.Потапенко, никого не заинтересовал. Бизнеса, если честно, в этом плане не так уж много. Труд для инвалидов — не бизнес, а жизненная необходимость.

Улица Ленина, дом 15а... Здесь, в помещениях, где до революции 17-го года находились конюшни для выездных лошадей, работает одно из предприятий БелОИ — УП “Труженик”. Около 90 человек. Скрипящие полы, обшарпанные стены, низкие потолки. Очень тесно. Инвалид, ремонтирующий обувь, еле-еле протискивается на протезах к своему рабочему месту. В швейном цеху между рабочими местами прохода практически нет...

Директор “Труженика” Валентина Сергеевна Вишневская демонстрировала мне свой рабочий блокнот. В него она регулярно записывает фамилии, номера телефонов минчан, которые просились к ней на работу и которым она отказала.

“Приходила недавно девушка, больная эпилепсией... Образованная, милая девушка. Но куда мне ее брать? Ей в этой духоте и тесноте нельзя. И надомной работы для нее тоже пока нет...”

Раньше Валентина Сергеевна трудилась на комбинате надомного труда. Ушла, как и многие другие, — со скандалом. Ее рабочий стол забит старыми грамотами и дипломами, фотографиями... Там, на комбинате, прошла значительная часть ее жизни. Она вспоминает о нем как о близком и дорогом человеке. Ей жалко его до слез...

30 января в 12.00 концерн “Беллегпром” проводит конкурс по преобразованию предприятия “Верас” в ОАО. Помнят ли организаторы этого мероприятия о том, с какой целью государство создавало комбинат надомного труда? Если предпочитают не помнить, то это странно. В этом случае в бесславном деле по уничтожению предприятия, построенного инвалидами и для инвалидов, будет поставлена большая жирная точка. Подход узковедомственный или какой-либо еще, но в любом случае — не государственный. И более чем несправедливый.